軍事化管理培養員工鐵的精神，打造高效執行團隊。收費班組軍事化管理是指一個班組把軍隊的管理方法、管理模式及管理經驗作為借鑒，并把這些管理方法，管理模式及管理經驗與收費班組管理相結合，有效地運用在班組的各項管理工作中，同時用軍隊的管理思想去教育和引導班組成員，有效地提高了班組成員的執行力班組活動及取得的成效。

班組口號：“見第一就爭 有紅旗就扛”

班組目標：“不讓一個人掉隊，人人都帶軍人風”。

    1、隊列整齊化

    在原有的整理著裝、報數、停止間轉法、行進及立定、脫帽及戴帽等軍事動作的基礎上，增加強度。杜雙喜在站上的行為和交接班時，始終以軍人的標準要求自己和班組成員，并對班組成員提出具體要求：交接班時要求列隊交接，行走時要求兩人成行，三人及三人以上成列，步伐整齊，行動一致。

    2、操作規范化

    要求班組內每名收費員都嚴格按照崗位操作規程進行操作，做到操作有序、動作規范，文明服務最高標準，禮貌待人，行為舉止大方得體。外練軍事動作，內樹精神風貌。軍事訓練的開展，為鼓舞士氣、凝聚精神、再添干勁起到了積極的作用，為打造一支軍事素質過硬、組織紀律性強的收費隊伍提供了堅實保障。

    3、宿舍標準化

    在收費站工作，疊軍被是每名收費員最苦惱的事情，但是他利用工作之余，手把手的教會每位班組成員疊軍被，不僅如此還能幫助其他班組成員疊軍被。物品擺放有序，室內保持清潔衛生。

進過歷次評選，收費三班的“軍事化管理示范班”，收費三班取得驕人的成績，杜雙喜班長連續6個月星級考核班組長排名第一，收費三班5次獲得站優秀班組。